Team coaching per aziende: migliora il tuo gruppo
Team coaching per aziende: migliora il tuo gruppo
Lavorare in team non è facile. Eppure è fondamentale per raggiungere i propri obiettivi, sia individuali che di gruppo.

Destinatari

Per tutti

Categoria

Voucher Regione Lombardia

Argomento

Benessere aziendale

Modalità

Videoconferenza - Aula

Durata Corso

24 ore

Numero di partecipanti

6-12

Costo

€ 800

Sede

online

Obiettivi del corso

 

Obiettivi generali

 

Il corso promuove lo sviluppo della persona e della sua consapevolezza, sia individuale che all’interno del Team di cui fa parte (ruolo, relazioni, etc) in linea con gli obiettivi personali e della sua organizzazione.

 

Attraverso un lavoro sull’allineamento del Team, sulla condivisione degli obiettivi e sull’abbattimento dei limiti percepiti si ragginge una forte coesione di gruppo, con conseguente miglioramento delle performance e dell’ambiente di lavoro.

 

Obiettivi specifici

 

•    Aiutare il team a comprendere gli obiettivi per poi raggiungerli
•    Aumentare la motivazione, l’orientamento al risultato
•    Incrementare la produttività aziendale
•    Realizzare un progetto di cambiamento organizzativo
•    Migliorare la comunicazione e l’interazione nel team
•    Accrescere il senso di appartenenza dei collaboratori
•    Aumentare la fiducia dei membri del team (in sé e nei colleghi)
•    Ridefinire i ruoli per una maggiore assunzione di responsabilità
•    Sviluppare la leadership

 

Contenuti didattici

Il corso è rivolto alle aziende e agli specifiici team di lavoro con i quali saranno approfondite diverse tematiche connesse al lavoro di squadra e alla tecniche per rafforzarne lo spirito per raggiungere gli obiettivi prefissati. 

I momenti teorici di spiegazione e apprendimento si alternano a momenti di confronto ed esercizi di pratica. I temi che verranno approfonditi sono diversi e comunque tarati sulle specifiche caratteristiche del gruppi di partecipanti. 

 

  • Comunicazione 
  • Il lavoro in team 
  • Strumenti e metodi per l’analisi e la modifica del clima organizzativo attraverso l’osservazione delle variabili del clima
  • La Qualità del lavoro
  • La capacità di comprensione del business e l’attenzione verso le persone
  • La fidelizzazione dei collaboratori,  la crescita delle persone e dell’appartenenza
  • La disponibilità delle informazioni
  • La direttività di supervisione
  • L’incoraggiamento all’innovazione
  • Il coinvolgimento, libertà espressiva, considerazione e feedback
  • Le tecniche di gestione del conflitto

Richiesta di iscrizione

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